无锡到海口物流
关键词:无锡到海口物流 发布时间:2012-04-29 点击数:1669
我国目前的物流市场仍不成熟,物流所涉及的范围较为狭窄,其理论基础还不完善。尽管众多企业管理者已经认识到现代企业的发展在很大程度上受制于物流的发展水平,但由于种种原因,高效的物流管理在我国企业中仍未得到实现。
发达国家的物流实证分析表明,只有独立的第三方物流占到物流总量的50%以上时,现代物流业才能形成。巨大的需求,广阔的发展空间,是中国第三方物流的基本情况。2003年,我国第三方物流市场的规模已超过600亿元人民币。根据相关预测,中国第三方物流市场到2010年年增长率将达到16%至5%。国际数据公司(毗)的调查结果表明,45%的企业将在未来一两年内选择新的物流服务提供商,其中75%的企业将选择新型物流企业,而不是原来的以提供仓储、运输服务为主的老式物流企业,并且64%的企业将把所有的综物流业务外包给新型的物流企业,这几个数据反映出第三力物流的市场需求相当可观。
相对于其他发达国家,目前我国第三方物流的发展水平仍较为低下,企业对第三方物流的不满意比例高达五成以上。企业面对数量日益增加的形形色色的物流服务商总是无从选择。第三方物流涉及的服务范围很广,很多物流服务商甚至难以对自己的整体水平作出一个客观的评判。只有对物流绩效进行准确评价与分析,才能够正确判断企业的实际经营水平,找到企业物流环节中存在的弊病,提高企业的经营能力,进而增加企业运营的经济效益和社会效益。
正是因为物流活动具有参与多方性(原料或产品供应方、货物采购方、物流服务提供方等),过程复杂性(采购、运输、存储、保管及供应等)和形成多样性等特点,长期以来,物流绩效的评估和计算缺乏行之有效的标难*目前,我国企业的物流产业还处于起步阶段和发展的初级阶段,如果在建立物流系统的同时能及时地进行有效的绩效评价,那么对不断完善和提高物流管理水平,使其成为企业的“第三利润源泉”将具有非常重要的意义。因此,如何科学、全面地分析和评价物流企业的绩效,已成为物流企业迫切需要解决的课题。
多年的实践证明,众多传统的企业绩效评价方法存在如下几方面的缺陷:侧重于单一企业或单个职能部门的评价,不注重供应链整体绩效的衡量;数据往往来源于财务结果,在时间上略为滞后,不能反映供应链动态运营情况,导致企业只注重短期利益而损害企业长远发展潜力;侧重于对事件结果的事后评价,不能对供应链的业务流程进行实时评价分析,使得企业不能及时地纠正经营过程的偏差;只注重企业内部评估,不重视企业与外部利益相关者的关系。
因此,在第三方物流迅速发展的今天,建立一套系统的绩效评价方法,对第三方物流企业进行准确客观的运营绩效管理就显得日益重要。第二节第三方物流企业绩效评价体系
所谓绩效评价,就是指运用科学、适当的方法,对企业在一定期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析,评价其优劣,评估其绩效,并在企业的管理中通过建立事前的预算、事中的动态考核以及事后的财务指标的分析的绩效价体系,使企业的生产和财务通过统计数据紧密地联系在一起,选取关键的、实用的财务指标,计算并与同行业公开资料进行比较,从而分析该企业在同行业中所处水平以及相对于同行的竞争物流绩效评价招标的选取.